CASE 01
跨片区设备的维护排产
团队原本打算一次走完跨片区的授权核对,比对后发现拆成两段办理更快。方案分两次确认,整体落地周期从 7 个工作日缩到 5 个,排产计划没被打乱。
1900余条
品牌条目
按月度增量收录,覆盖方案类型、区域授权、交付与物流等方向。
28个
省级行政区
划分为 6 个授权片区,窗口受理时限随季度复核刷新。
12个
一级类目
下辖 48 个二级类目,编号按层级排布,引用检索都省事。
620个
可对照案例
按类目与区域两个维度建索引,查到后直接进入场景匹配。
桌上成批比对走电脑端,出门随身翻条目走安卓端。两边用的是同一套条目编号和规则标签,看哪边都不影响对接。
当前版本 3.4
适合坐在桌前、要把好几个区域摊开一起比的人。负责人常常在这里把备选片区的生效日期和交付周期并排列出来,再决定先推进哪一个,比一页页翻资料省下大把时间。
查看电脑端能力与方案流程同一个方案,换个片区、换个时间点,结果可能完全不同。把下面四列放一起看,周期和范围就对得上了。
这条规则从什么时候开始算数。
从确认需求到拿到方案要多久。
东西从发出到落地要几天,按你所在片区算。
你所在的区域能不能办、由谁来受理。
案例都已做匿名处理,保留了片区、规则和结果,用来看思路最直接。
CASE 01
团队原本打算一次走完跨片区的授权核对,比对后发现拆成两段办理更快。方案分两次确认,整体落地周期从 7 个工作日缩到 5 个,排产计划没被打乱。
CASE 02
负责人用电脑端把四个备选区域的生效日期拉成一张表,两天内完成初选,需要人工确认的部分只剩两条,会上直接拍板。
CASE 03
项目落在西南,物流时效是 3 到 4 天。方案在安装节点前留了两天缓冲,交付当天人到货到,现场没有出现等待。
类目会调整、授权会变、版本会升,下面这条刻度就是最近的节奏。
2024.11
全量核对完成
1900 余条条目走完最近一轮全量核对,各片区的授权范围与受理时限同步标注在条目上。
每月
条目增量并入
新增条目按月并入对应类目,原有编号保持不变,之前引用过的条目还能直接对得上。
每季度
规则复核
六个授权片区的窗口受理时限与授权范围随季度复核刷新,结果直接体现在条目标注上。
每年
体系修订说明
发布条目体系年度修订说明,列明类目调整方向与这一年新增的内容范围。
不熟悉这套条目的人,照着推荐的三条走一遍,一轮完整比对平均用时约 8 分钟,之后再看什么都快了。
STEP 01
按一级类目找到方向,再看二级类目缩小范围。不确定从哪条入手,新手指引里列了三条推荐条目。
约 3 分钟
STEP 02
把备选方案的周期、时效和授权范围并排放在一起看,差异自然就出来了,不用逐页来回翻。
约 3 分钟
STEP 03
把选定的方向、所在区域和期望时间发给我们,方案顾问会接着确认授权与交付安排。
约 2 分钟